传递工匠精神 共建科技矿山——记任永亮劳模创新工作室

日期：2020-02-16     浏览：3531 次

  劳模创新工作室是以劳模的名字命名，由劳模“担纲领衔”，技术人员和职工“唱主角”，以生产经营活动、技能人才培养和攻克工作中重点、难点问题为主的创新工作团队，是企业管理创新、技术创新发动机，对企业发展有着举足轻重的影响。

  在内蒙古大中矿业股份有限公司就有一间以全国劳模“任永亮”同志命名的劳模创新工作室，在房间的显著位置，摆放着一块金光闪闪的全国劳动模范奖章，任永亮同志也是这个劳模创新工作室的创始人。

1、任永亮同志在人民大会堂隆重举行2015年庆祝“五一”国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会上

2、与代表一起参加新闻发布会

从一枝独秀到春色满园

  任永亮仅仅是高中毕业，从一名学徒工，经过四年的历练，由一名普通检修工迅速晋升为一名检修车间班长，从此挑起了全面负责检修车间设备运行的日常工作。身为检修班长，他深知“打铁先得自身硬”的道理，为了能让工作“更上一层楼”，他经常利用有限的业余时间学习充电，自学修完了乡镇企业管理专业的所有课程，获得大专学历，他充分将理论知识运用到生产实际中，每逢遇到生产“瓶颈”和困难的时候，他都会身先士卒，冲在前面，和大家一起解决问题。他擅长对知识活学活用，为了熟练掌握岗位流程，他详细分析辖区内每一台设备的结构，于心。不断的学习，使他养成了善于分析的好习惯，面对车间的历次检修改造，他积极主动的参与，反复斟酌，研究工艺方法，提出好多宝贵的合理化建议，成长为闻名遐迩的技术能手。2010年，他被评为巴彦淖尔市劳动模范；2015年1月，被评为内蒙古自治区劳动模范；2015年4月28日，在人民大会堂隆重举行2015年庆祝“五一”国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会上，内蒙古大中矿业股份有限公司工会*、*沟选厂车间段长任永亮同志被**、国务院授予全国劳动模范荣誉称号，受到隆重表彰。

  一枝独秀不是春,万紫千红春满园。2015年7月，任永亮牵头成立了“任永亮”劳模创新工作室，创新工作室成立初期有成员14人，在公司领导的大力支持下，经过2年多的发展和建设，相继补充了采矿、选矿、机电等拥有相关专业知识的技术人员、维修工、操作工，并成立了技术攻关团队，公司领导首先成为每个团队的带头人，成员均为各部门及生产单位的技术和维修骨干。

  “任永亮”劳模创新工作室不仅是为劳模提供的一个工作平台，更是一个由劳模带动职工钻研技术和培养人才的基地。”公司总经理吴金涛说。

  创新工作室成立到现在，先后举办各种技术培训、技术讲座40多场次，培训专业工种100人次，影响带动职工技师和技术人员职称评定30多人。

  成员石教峰，机电理论和实践无所不通。虽然身为公司高管，但他依然热衷于下现场查看设备运行情况，并把大部分时间都投入到了技能传承中，在每次创新工作周例会上，石教峰都会将机电原理、设备常见故障、当班维修注意事项等内容，为组员讲明讲透。

  2016年，乌拉特前旗总工会、巴彦淖尔市总工会先后为“任永亮”劳模创新工作室挂牌，创新工作室的建立，成为巴彦淖尔市、乌拉特前旗科技创新的孵化器，为大中公司的发展创造了巨大的经济效益。

3、荣誉墙

技术小革新 成果大丰收

  “技术上小革新，就能解决现场大问题，减轻劳动强度，还能取得生产上的大效益。”工作室成员杨晓林说。

  *沟采区四号井1080m中段10#溜井要在2017年7月投入使用。受围岩条件影响，斜岔发生较为严重垮塌，无法安设格筛、砌筑挡墙，具有较大的安全隐患，必需重新开挖溜槽。如果采用传统的施工方案，无法保证工期。5月初，工作室成员转变思维，牵头组织技术人员对溜槽开挖方案进行创新优化，变小孔爆破为中孔爆破。5月中旬，优化方案得到成功实施，不仅给安设格筛、砌筑挡墙留下了充裕时间，而且降低了安全风险，同时节约费用2.8万多元。

4、井下实地勘测，商讨施工方案

  在劳模的带动和引导下，职工通过观察、思考、提问、多种方式求证，接触创新、习惯创新、实践创新，从而掌握更多创新的思路和方法，提升自身创新素质和能力，成为企业创新的基础、新的力量。

  2017年9月，*沟选厂12号皮带下三、四系列粉矿仓之间的跨度较其系列间增加了4.90米，卸料小车从三系列的6号粉矿仓给料切换到4系列的7号粉矿仓给料时，系统需要停料5分钟，经统计如果每班（8小时）因倒矿仓需要启停料操作12次（6个循环，约1.0小时），系统停料会造成细碎空转造成用电耗能增加，同时在供矿不足时，频繁的启停会导致磨尾车间三、四系列球磨机不能均匀给矿，影响正常生产。针对此问题，创新工作室成员们相互讨论和论证，最终确定方案，在皮带机基础底板上做一个等腰梯形分料漏斗，梯形漏斗两边斜插入6号粉矿仓和7号粉矿仓。方案成型后报公司，工作室成员与机动部安装队、选矿厂一同改造矿仓，本次技术改造极大地提升了生产效率，降低了能耗，全年能为公司节约成本47万元。

  “任永亮”劳模创新工作室从生产实际入手，时时处处提高着生产效率，改善着职工的工作生产环境。

  2017年9月，大中调度室车队挖掘机在施工作业过程中二臂铲斗端折断，且铲斗斗底开焊，底板磨损严重，底板过薄，已无承载强度，无法正常作业。因当时挖掘机执行任务工期紧，需尽快恢复，创新工作室会同维修人员，制定了利用废品库的废旧钢材自主修复的方案，经过自主测量、设计修复了挖掘机二臂。本次抢修，方案经济合理，充分利用废旧材料，投入成本很低，直接节约成本近七万元。

  创新工作室还利用废旧钢管制作了洒水喷雾装置，分别在四号井、*沟选厂安置，在日常的降尘洒水中，进行雾化降尘，效果极好。降低粉尘率提高了60%以上，大大降低了粉尘的危害。

5、利用废旧钢管制作洒水喷雾装置。

从平凡简单见工匠精神

  工作室成员李闯主要从事选厂设备的修理工作，他每天与油腻的设备、机油打交道，新来的年轻人纷纷怨言太脏太累，可他却笑着说“革命分工各有不同，这点算什么苦累啊。”就是这简单的一句话，在维修车间的8年里，他对经手的每台设备的维修情况和运行情况进行详细登记，他通过自己的刻苦努力和踏实钻研，成为了维修技术强手。

  “工作室成立两年来，任永亮和创新工作室成员们，将技术人才拧成一股绳，扎根大中、奉献企业，源源不断地为矿山发展注入新动力，激发新活力。”*委*申双所说。目前，创新工作室有主要成员28人，仍然有不少致力于创新的员工源源不断地加入进来。他们都是身怀绝技绝活的大师、技术骨干，在平凡的岗位上，不断创造着不平凡的业绩。

  创新工作室新成员许洋是一名新入职不足半年的机械工程师，他经常深入现场查看设备运转情况，发现螺旋分级机大叶片损耗十分快，他了解到这个情况后，马上与创新工作室成员石教峰、赵志国一起对螺旋分级机叶片自行生产进行技术攻关，成功研发制造了DZ-01新型叶片成型机，2018年可以实现螺旋分级机叶片自给，按照公司全年磨损消耗螺旋分级机大叶片2000片计算，一年就为公司节约成本12万多元。

  以任永亮为首的工作室成员们，一直在平凡中坚守着工匠精神。两年来，他们每年进行技术诊断30余次，完成公司各种创新、发明以及小改小革、节支降耗项目70余项，累计取得经济效益3000余万元。工作室成员用他们在平凡岗位上磨砺出来的惊人技艺，还有他们对工作专注，每时每刻都在为大中公司的发展释放出价值。

6、创新成果

  在2018年，“任永亮”创新工作室要继续贯彻落实集团公司新要求，做到以下几点：一是走进新时代、抓住新机遇、明确新目标、创造新成果；二是创新工作室每一个成员要有自信，要有使命担当，勇于砥砺前行，在创新团队把自己培养成公司发展有用之才；三是要在劳模带领下，把团队打造成创新高地，不断做出新贡献。

7、展示公司所生产的各类产品

8、创新工作室正在召开周例会

  “任永亮”劳模创新工作室是企业发挥团队创新精神的一个好平台，更多的员工投身于科技创新工作中，不断培育创新成果，永葆创新激情。这样才会把我们的矿山建设成为、绿色环保的矿山、科技创新的矿山、安全文明的矿山，为众兴集团实现跨越式发展提供不竭的动力。